首先第一步就是招揽人才，线上也能面试招到好人才。面对此次疫情的突发情况，沃普思企业与几名前期锁定的核心技术人员进行了“线上面试”，并取得了很好的效果。

(图片来源：沃普思集成灶供稿，侵删)

这几名技术人员根据陈博的要求前期在家试办公，截至目前已完成了一项核心发明专利参数的比对与理论效果评估。

其次，沃普思顺势而为，举办了一场“云招商”，虽然时间仓促，但通过沃普思全体运营人员的努力，当天有100多家意向经销商参与，至直播结束时“云签约”客户5家，完成线上打款50万元。

这次尝试，帮助企业积累了重要的“云招商”经验，对沃普思后期的招商模式也会有非常积极的影响。

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临平新城管委会产业服务处的同事在“复工复产”的高强度工作下仍多次对沃普思企业进行实际困难摸底。了解清楚具体情况后，潘小敏处长协调多单位对企业进行了实地调研，协调推进“天使梦想基金”与“风险池”贷款。

并根据沃普思准备上马的“超高频动态杀菌技术”产品生产线的需求协调“杭州市疫情防控重点保障企业”贷款。通过多渠道解决沃普思应急的资金困难，同时协助企业落实了“余杭区院士专家工作站”的评估。

政府“管家婆”的工作定位让企业十分感动，也让企业真正相信了余杭区提出的“我负责阳光雨露，你负责茁壮成长”的承诺。

共克时艰，沃普思稳步过难关

所谓，“铅华褪尽留本色，大浪淘沙始见金”，大疫面前，是危机，但更是企业的契机。

重振旗鼓再出发，办法总比困难多，沃普思企业相信余杭，相信临平，相信产业处这帮可爱的人。

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沃普思企业用积极的态度进行应对，在政府的帮助和支持下，一方面采用“云方式”进行人才招揽和招商，另一方面，更多地利用了这段时间“练内功，调架构，复盘规划”。

沃普思相信“打铁还需自身硬”，在疫情结束后沃普思也将以更加具有活力的姿态呈现，更好的达成2020年的全年规划。

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未来就在前方，沃普思砥砺前行，栉风沐雨，坚持做有温度的厨电品牌。

(文章来源：沃普思集成灶供稿，侵删)